开销经济老大亮底牌 平安普惠整合完美落幕

平安普惠已经是目前中国最大的消费金融公司,因此几个月前平安信保、陆金所P2P、平安直通贷款三块业务将整合成为平安普惠业务集群的消息一经宣布,平安付与万里通两家公司将合二为一,这位掌舵人将过去的2014年视作平安有史以来危机感最强烈、自我革新最深刻的一个年度

中国平安(601318,股吧)每次战略布局的时点总是颇有深意。在《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》落地后几天,7月22日,中国平安旗下“普惠金融”业务集群宣布,公司组织架构与业务模式的整合已经完成。

  时代周报记者 曾令俊 发自广州

而今年3月,也是李克强总理在政府工作报告中提出要大力发展普惠金融的10天后,中国平安即宣布,将旗下多个相关业务整合成一个统一的“平安普惠金融”业务集群。

  “危机感”是平安集团董事长马明哲常挂在嘴边的词语;这位掌舵人将过去的2014年视作平安有史以来危机感最强烈、自我革新最深刻的一个年度。

显然,以整合后200多万客户,贷款余额700亿的业务规模计,平安普惠已经是目前中国最大的消费金融公司。有分析人士指出,目前消费金融市场格局尚未定形,而平安则是整合全集团资源全面进军,因此只要整合得当,很可能将成为中国普惠金融发展的样本。

  进入2015年,这种“危机感”或许正在蔓延,平安集团自我革新的力度也在加大。时代周报记者近日获悉,平安付与万里通两家公司将合二为一,着力打造平安互联网金融除陆金所、平安好车、平安好房等业务之外的又一极。

瞄准20万亿消费金融

  平安集团总经理任汇川在内部信中用“金童玉女”这个词比喻平安付及万里通,他表示,两家公司的合并“就像是一段完美的姻缘”。

消费贷款市场的爆发式增长,吸引着越来越多的来自银行、保险乃至互联网的巨头都积极投身其中,因此几个月前平安信保、陆金所P2P、平安直通贷款三块业务将整合成为平安普惠业务集群的消息一经宣布,立即引起市场的高度关注。

  7月22日,平安付一名不愿具名的部门负责人告诉时代周报记者,“整合是由集团高层主导,目前的架构没有任何变化。我们也是在很突然的情况下收到通知,平安做决定从来不会跟基层员工商量”。

“历经4个月,我们已经完成了产品、系统及团队各方面的整合,所有关键职位都已到位。”7月22日,平安普惠董事长兼CEO赵容奭在发布会上表示。

  就在平安付与万里通宣布整合的3天后,7月22日,中国平安集团宣布平安普惠的业务整合已经完成,以业务规模计,平安普惠是目前中国最大的消费金融公司。今年3月18日,平安集团将直通贷款业务、陆金所辖下的P2P小额信用贷款及信用保证保险事业部三个业务群剥离后成立“普惠金融”部门后的新一轮业务重新梳理。

对于平安集团成立“平安普惠”的原因,赵容奭指出还是在于目前中国消费者贷款需求的快速增长。“有机构预测称,2015年全年增速将保持25%的水平,消费信贷的规模将突破20万亿元。然而,在巨大的市场需求下,相应供应却是滞后的。”他表示,像银行这样的大玩家,门槛高、手续繁琐、放款慢,很多小规模的P2P和小贷公司又因为服务和运营不稳定面临信任问题,而平安普惠要做的就是弥补其中差距。

  平安如此调整或为上市做准备。“公司估值将合二为一并显著提高,有助于加快融资、上市的节奏。”任汇川在内部信中毫不讳言地谈道。

根据平安的统计,传统银行没有办法服务到的客户群体可能有4亿人之多,这也是过去平安直通、平安易贷和陆金所针对的目标客户群,但就目前平安普惠200多万的客户而言,相对几亿的人群显然还是一个非常小的数字。

  平安付与万里通整合

实际上,在整合之前,上述三个模块部分业务存在重叠,客户群也有相似的特点,因此,平安普惠副总经理徐汉华透露,平安普惠金融业务集群的整合更多是管理上的整合,包括系统、人员、架构、组织、产品线以及共同资源等。

  平安付是平安集团斥资数十亿,历经1年3个月出炉的线下第三方支付业务管理和投融资平台。这张第三方支付牌照,也被认为是马明哲布局互联网金融的重要“触手”。

不过,平安普惠还没有成立单独的法人公司。“目前平安普惠还是一个业务集群,我们是用统一的品牌为客户服务。这次整合后,所有的相关业务将在这个统一品牌及管理架构下运作。”平安集团品牌总监盛瑞生对此表示。

  平安付深圳分公司总经理张志勇告诉时代周报记者,“在整个第三方支付市场,平安付走的路线和支付宝[微博]、银联钱包完全不一样,平安付可以倚靠平安的整个资源,相对于其他金融公司,有更好的金融产品可以利用。”

值得注意的是,在整合平安普惠之后,近日平安又将万里通和平安付合二为一,被市场视为中国平安分拆上市时间的临近。

  据张志勇介绍,在发展模式上,平安付主要依托平安集团的综合产品资源以及平安多年来在财富管理方面的经验,而客户资源则是平安付的先天优势。根据统计,来自于平安集团的内部客户资源的比例占到30%,其他的都是平安以外的用户。

在中金公司研究员毛军华看来,平安集团应当加快互联网业务的分拆上市步伐,增加对信用风险敞口的披露,考虑分拆平安信托和普惠金融板块上市。据他简单估算,平安互联网业务价值约为1072亿元,相当于当前市值的14.6%。

  此次突然整合,也在张志勇的意料之外,因为平安付这两年的发展一直顺风顺水。据平安集团提供的数据显示,2015年一季度,通过平安付进行的各类支付交易额达到2024亿元;万里通是业界最大的通用积分平台,主打积分好花、积分当钱花的概念,至2015年一季度末,万里通注册用户数达7746万,累计交易规模达到24.75亿元。

“互联网金融和传统金融应该有不同的估值模式,我们相信未来市场会有机会认识平安互联网金融的巨大价值。”
盛瑞生称。

  虽然看似无交集,但在实际业务运营过程中,这两大平台的客户群相似,业务模式互补。显然,为了资源协同,整合势在必行。据时代周报记者了解,平安付和万里通“三通合作”早有铺垫,即账户通、交易通、商户通。

打通“天地网”的规模优势

  据平安集团透露,现在进行的业务整合亦是水到渠成,不涉及裁员。整合后新的组织架构将以“端对端”划分产品线为原则,并引入更多系统建设、IT科技等方面的专业人才。

新生的平安普惠对平安集团有着怎样的意义?据业内估算,由于可实现优势互补,发挥规模效益,整合后的普惠金融板块对平安集团的利润贡献率有望直接赶超产险,成为继寿险、银行后的第三大业务板块。

  “通过整合,将平安付在交易支付、资金账户管理、互联网理财领域的优势,和万里通在积分管理、消费场景、忠诚度营销等方面的强项有机结合起来,确保双方的核心产品包括壹钱包、支付插件、积分管理等,都将获得加速发展。”任汇川在信中提及道。

对此,平安普惠管理层颇有信心,“我们的贷款业务一定是越做越大的,那未来我们为什么不会是第一大利润贡献者呢?”
赵容奭在接受媒体专访时表示。

  普惠金融整合完成

在外界看来,虽然相比互联网巨头玩家,平安普惠的优势是风险管理,但作为平安集团的一员,相比数量庞大的小贷公司和P2P平台,平安普惠的最大优势还是在于规模。

  不仅是平安付与万里通两家公司合二为一。今年3月,中国平安[微博]宣布打造“平安普惠金融”业务群,将旗下信保、陆金所辖下P2P小额信贷业务、直通贷款三大块业务进行整合。